ICT in Education/Student Activities/Mr. Tak Kean/Class M3/Group2/Group Activity/Assignment 3

He Rotha>>

  Hi everyone, the new assignment let us to read and present on chapter 2.
  We are second group and responsible on page 11 to 17 on Chapter 2.
  If you don't have resource, you can find and download in this link: http://keantakict.blogspot.com/p/mis-lecture-slides.html
  Let discuss together and the slide will be produce in Monday.
  **Note** The presenter will be randomly selected by lecturer.
  --Rotha.he (discuss • contribs) 13:21, 7 September 2014 (UTC)

He Rotha>> គោលបំណងនៃ slide 11 ដល់ 17 គឺចង់និយាយអំពីរចនាសម្ព័ន្ធនៃ Organization
Slide 11: ចង់និយាយថា តើរចនាសម្ព័ន្ធនៃ Organization គឺជាអ្វី និងប្រភេទរបស់វា?
==>Organizational structure គឺចង់សំដៅទៅលើវិធីសាស្រ្ត នៃចំនួននៃ Organization មានទំនាក់ទំនងគ្នាយ៉ាងណាខ្លះ។ ប្រភេទនៃរចនាសម្ព័ន្ធ Organization បានចែកជា Traditional, Project, Team, និង Virtual។

Hor Norin>> I want to add some more idea to that as well He Rotha below is my idea that I want to add

Objective

 How all subunits of the organization organize and how they
 interact with each other in the organization.

 Identify and describe important features of organizations
 that managers need to know about in order to build and use
 information systems successfully.

 Evaluate the impact of information systems on
 organizations and use the organizational structure accordingly.

That's all I want to add and about slide, will you make one and if so when you finished it add it one this page so I can download it.

He Rotha>> Slide 12:

និយាយអំពី Traditional Organizational structure
Traditional Organizational structure ឬអាចនិយាយបានថា structure ដែលមានរាងជា pyramid
រចនាសម្ព័ន្ធនេះចង់និយាយថា រាល់ការសម្រេចចិត្ត និងសិទ្ធិអំណាចត្រូវបានបញ្ជាពីថ្នាក់លើ រហូតដល់ថ្នាក់ក្រោម។

flat organizational structure គឺការផ្តល់សិទ្ធិអោយបុគ្គលិកថ្នាក់ក្រោមមានសិទ្ធិអាចសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង និងដោះស្រាយបញ្ហាដោយខ្លួនឯង ដោយពុំចាំបាច់មានបញ្ជាពីថ្នាក់លើឡើយ
Empowerment គឺសំដៅលើការផ្តល់សិទ្ធិអំណាច និងទំនួលខុសត្រូវ ដល់បុគ្គលិក ក្នុងការសម្រេចចិត្ត ធ្វើអ្វីមួយ និងគ្រប់គ្រងអ្វីមួយ លើការងាររបស់ពួកគេ។

Slide 15:
Project organizational structure: ផ្តោតសំខាន់លើ Product ឬ Service របស់Organization។
មានន័យថា Product ឬ Service នឹងផលិតបានយ៉ាងម៉េច?លក់បានយ៉ាងម៉េច?បានចំណូលយ៉ាងម៉េច? ពោលគឺ ចង់ផ្តោតលើ រចនាសម្ព័ន្ធនៃផលិតផល ឬ Service។
Many Project teams are temporary ចង់មានន័យថាពេលដែល Project ធ្វើចប់ សមាជិកនៃក្រុមអាចចុះចូលក្រុមថ្មី និងធ្វើ Project អ្វីផ្សេងទៀត។

Team Organizational Structure គឺផ្តោតសំខាន់លើ Team ឬ Group
មានន័យថា ពី Team មួយទៅ Team ធ្វើ Project បានយ៉ាងណា? សម្រេចបានយ៉ាងណា? ហើយទំនាក់ទំនងពី Team មួយទៅ Team មួយធ្វើយ៉ាងណា?
The team can be temporary or permanent ចង់និយាយថា team មួយអាចធ្វើការងារបានច្រើន។ ឧទាហរណ៍ Team នៃក្រុមហ៊ុនសុខភាពមួយ Team នោះអាចពិនិត្យបានមាត់ បំពង់ក ច្រមុះ។

Slide 17:
A virtual organizational structure employs individuals, groups, or complete business units in geographically dispersed areas
ចង់និយាយអំពី មនុស្ស ឬ ក្រុម ឬ អ្នកជំនួញនឹងអាចធ្វើអោយគ្នាបាន ទោះបីជានៅទីតាំងខុសគ្នាក៏ដោយ ឬខុសប្រទេសគ្នាក៏ដោយ។
ឧទាហរណ៍ Manager នៅសហរដ្ឋអាមេរិច ប៉ុន្តែគេអាចមកប្រជុំជាមួយបុគ្គលិកបាននៅប្រទេសកម្ពុជា ដោយប្រើ Information Technology ។

Virtual organizational structure allows collaborative work, in which managers and employee can effectively work in groups.
មានន័យថា Virtual organizational structure អាចអោយយើងធ្វើកិច្ចសហការគ្នាបាន ទោះបីនៅឆ្ងាយពីគ្នាក៏ដោយ។
ឧទាហរណ៍ Programming Group នៅអាម៉េរិច អាចចូលរួចវិភាគ និងរកដោះស្រាយសរសេរ Program ជាមួយ Programming Group នៅឥណ្ឌាបានដោយប្រើ Information Technology ។

He Rotha>> respond to Hor Norin
Thanks, Norin. The slide are not yet produced. I think that our slide as lecturer's because it is not to be edit, so you can read the lecturer's slide as the same from page 11 to 17. If you don't understand, you can read my explanation above. Tomorrow afternoon I will cut and make it. Thanks, Norin for your attention.

He Rotha>>
Hello all member, this is our slide presentation you can download:
1. PDF file: Chapter 2.pdf with explanation
2. PowerPoint File: Chapter 2.pptx with explanation in note see picture below